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室内高精度位置服务引领者，勇攀全球科技高峰。
文章来源： 发布时间：2022-03-22 浏览次数： 次
回顾2021年的生产，仁微供应链争分夺秒取得了不错的成绩，这份业绩离不开仁微供应链全员的努力和汗水。
尽管2022年突发疫情加重，但仁微还是做好了生产的持久战，不拉下任何一个订单。这是一场攻坚战，需要大家付出更多的努力！
为此，3月17日，仁微股份特召开新的一年生产骨干动员会议，会议中要求全体干部员工不忘初心、坚定信心、团结协作、真抓实干，确保旺季生产任务顺利完成。
仁微总经理熊总对2022年生产进行了动员鼓舞。并做出以下工作提示：
1、全员灌输意识，进而增强士气；
2、各工序须明确三、四季度总体目标及各月目标，根据产能将目标分解，由整体目标分解至各工序目标，再进一步分解至个人目标，设定各线体自我挑战的目标；
3、提高产能是必须的，各工序须从增强服务意识、解决内部问题为起点，建立以品质意识为核心意识的高品质高要求生产，同时提升异常处理反应速度也是必不可少的。
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